7月9日下午3點(diǎn)，公司在特房波特曼財(cái)富中心306會(huì)議室召開建筑企業(yè)成本管理突破與提升專題培訓(xùn)會(huì)。公司經(jīng)營(yíng)部全體職員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，經(jīng)營(yíng)部職員魏巧春從建筑企業(yè)成本分析、工程項(xiàng)目成本管理理論、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成本及企業(yè)成本管理重難點(diǎn)等方面來(lái)講解企業(yè)成本管理；會(huì)上，她結(jié)合各類企業(yè)成本管理的做法讓大家更深入了解成本管理的重要性，并強(qiáng)調(diào)對(duì)于今天的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)企業(yè)成本管理的突破在于是否建立了企業(yè)成本管理體系，企業(yè)成本管理的提升在于是否用先進(jìn)的理念和工具完善管理體系。

通過(guò)此次培訓(xùn)，使參會(huì)人員更加明白做好工程的成本管理，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用。會(huì)議要求參會(huì)人員在今后的全面成本管理中能以進(jìn)度為主線，以成本為核心，以合約為準(zhǔn)繩、落實(shí)責(zé)任、定點(diǎn)分析、總結(jié)提升。

(經(jīng)營(yíng)部)