2014年5月27日下午，集團公司黨委書記、董事長吳鷺生帶領集團部分班子成員及相關部門負責人到特房建工公司調研，聽取特房建工公司黨委書記、董事長蘇寶通關于今年以來體制機制制度建設、工程項目建設等方面工作進展情況和公司未來戰略構想的匯報，以及集團公司領導、相關部門負責人對特房建工公司發展的意見建議，并著重對特房建工公司的當前和未來發展提出指導性意見。

    吳鷺生書記在調研中指出，特房建工公司作為集團產業鏈的利潤中心，要圍繞晉升特級資質和住宅產業化的戰略目標，以工程施工精細化管理為核心，以經營目標責任制建設為主線，強化“專業人做專業事”的理念，做好三制建設和頂層設計，做強做大廣德信勞務公司等投資企業，從管理型企業向經營型企業轉變，不斷提升企業品牌，全力將特房建工公司打造成為設計施工總承包一體化的國有集團化標桿建筑企業。

    蘇寶通表示，將在集團公司指導下，以特房建工公司二級目標責任制建設為主線，扎實做好三制建設基礎工作，并逐步開展各項配套制度的建設，打造特房建工公司特色品牌。

    集團公司領導黃偏明、阮悅欣，集團公司相關部門負責人及特房建工公司領導班子成員等一同參加了調研活動。

（特房建工 黨辦）