為加強公司內部監督和風險管控，促進公司持續健康發展，我司組織內部審計工作小組成員參加各方面的業務學習，加強小組成員各項專業技能及協調能力，提高了內部審計工作的質量和效率。公司內部審計工作小組求真務實、嚴謹細致的開展內審工作，緊抓工程項目的關鍵節點，2015年1月至5月，根據經營目標責任書的約定，及時對銀溪春墅多層項目、銀溪春墅高層住宅項目、廉政教育基地三個項目進行經濟指標、管理指標等的完成情況進行內部審計，對工程項目的過程管理進行監督，及時發現問題，提出整改建議和節點獎金兌現方案，進一步促進了公司規范經營行為、提升公司管理水平，調動了員工工作的積極性、主動性和創造性。

（紀檢監察室）