為進一步完善公司物資采購流程，加強物資采購工作的管理監督，全面規范物資采購行為，有效規避企業風險，我司于近期對2015年度物資采購（含服務采購）管理情況進行內部審計。

    本次內部審計工作主要從物資采購管理制度是否有效和完善、物資采購的內部制衡情況、各部門及所投資企業對采購主要業務的管理、控制是否完善等幾個方面展開。

    通過這次內部審計工作，對各個部門及所投資企業的物資采購管理情況作出客觀評價，揭示存在的風險，并提出可行性建議和改善措施，更好地提高了員工的工作效率，降低了企業面臨的風險。

（企劃投資部/風險管控部）