為提升團隊業務能力，增強組織凝聚力，公司企劃投資部/風險管控部于2024年6月26日組織部門員工開展組織管理、流程優化與效率提升專題研討會。

會議首先轉訓了上海攀成德咨詢公司關于組織管理、流程優化與效率提升的培訓，隨后與會人員以組織管理及績效管理兩大業務板塊搭建知識框架，以組織能力建設為基礎，績效指標設置為核心，圍繞公司三級管控模式，探討從組織架構到管理體系的適應性組織建設，助力公司未來的發展道路。

通過本次會議，為部門營造了良好的知識傳播與共享氛圍，促進了團隊整體業務素質能力的有效提升。

（企劃投資部/風險管控部）