近日，公司組織召開“項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作交流會(huì)”，會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人連世洪主持，副總工程師張萌、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司派駐技術(shù)人員和公司技術(shù)中心職員參加了會(huì)議。

    會(huì)議首先由技術(shù)中心對(duì)公司近期技術(shù)管理工作進(jìn)行部署，具體要求各項(xiàng)目部需加強(qiáng)施工方案、施工日志等日常技術(shù)管理工作，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部積極開展QC小組活動(dòng)，認(rèn)真組織編寫技術(shù)總結(jié)與技術(shù)論文，同時(shí)，會(huì)議還下達(dá)了在14個(gè)項(xiàng)目部開展“地下室滲漏防治課題”調(diào)查分析工作的要求。接著，會(huì)議開展了新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)學(xué)習(xí)交流。其中，實(shí)驗(yàn)室陳華對(duì)福建省地方新標(biāo)準(zhǔn)《福建省房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)與管理規(guī)程》進(jìn)行宣貫，進(jìn)行了詳細(xì)的解析；技術(shù)中心副主任鄭志惠向與會(huì)人員分享了BIM技術(shù)在我司幾個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就BIM技術(shù)與項(xiàng)目結(jié)合的需求進(jìn)行討論。

    公司副總工程師張萌在發(fā)言中對(duì)本次會(huì)議的各項(xiàng)組織準(zhǔn)備工作表示肯定，并希望“項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作交流會(huì)”能夠成為定期、常態(tài)化的工作經(jīng)驗(yàn)交流渠道，鼓勵(lì)所有技術(shù)人員在日常工作中提煉工作亮點(diǎn)、總結(jié)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)項(xiàng)目部技術(shù)管理與公司技術(shù)管理的互動(dòng)。同時(shí)，張總希望本次交流會(huì)中布置的工作應(yīng)盡快落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)宣貫內(nèi)容和施工日志管理要求等會(huì)議內(nèi)容各項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織分享、傳達(dá)，并按公司要求進(jìn)行實(shí)施、管理。

    最后，公司黨委委員、副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人連世洪進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，他表示公司全體技術(shù)人員應(yīng)珍惜技術(shù)負(fù)責(zé)人交流會(huì)這個(gè)平臺(tái)，多學(xué)習(xí)、多思考，發(fā)揚(yáng)鉆研精神，熱愛本職技術(shù)管理工作，不斷提升自身技術(shù)能力、提升工作水平。同時(shí)，連總對(duì)公司各相關(guān)管理部門提出了兩點(diǎn)要求，一是要重視企業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)工作，建立合理的人才考核平臺(tái)；二是促進(jìn)各技術(shù)人員的技術(shù)成果總結(jié)與提煉，形成務(wù)實(shí)的科研機(jī)制，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供技術(shù)與人才支持。

 （技術(shù)中心）