2019年7月4日，盛仕興公司波特曼家居中心ERP成本管理模塊成功上線。

在經過項目小組對波特曼家居中心為期一個月的業務調研和對工廠的成本管理模式有了全面的了解情況下，結合實際情況擬定成本管理的業務解決方案。方案包括對前期調研工作進行小結、調研成果進行分析、明確成本管理系統、產品成本的管理模式、新管理模式下的業務流程及各業務流程在家居廠的落地和執行等。經過項目實施人員及波特曼家居財務人員的共同努力下，波特曼家居中心ERP系統生產成本管理模塊如期上線。

成本管理的上線為建立目標成本動態管理，加強產品動態監控奠定了良好的基礎；使波特曼家居中心成本管理的事前管理成功走出第一步；也更進一步完善了波特曼家居中心的業財一體信息化建設工作。

（財務部）