2月21日下午，公司領導班子特邀特房集團監事會主席檀莊龍、集團公司監事郭清典、集團公司監事莊忠慶一行蒞臨公司指導工作。會議由公司總經理吳淵凱主持，公司黨政領導班子成員（外出辦公的領導除外）出席本次會議。

    會上，吳總經理代表公司領導班子向檀主席簡要介紹公司發展歷程、經營情況現狀，重點匯報了2012年工作思路，包括薪酬考核制度改革、推進精細化管理、搭建信息化管理平臺、重構與施工行業相關的業務及拓展自營業務等方面所采取的措施，并就國資委系統內項目的多方式聯合開發、爭取有利條件爭取承建平潭項目、增加公司注冊資本金、盤活企業習慣性用地等事宜提請檀主席協調指導，參會人員就公司發展相關事宜展開了討論。

    會上，檀主席作了重要講話，他對公司的改建工作表示認可，對建工業務規模的逐年增長表示肯定，對領導班子2012年清晰的公司管理思路給予了較高評價，并給出以下指導意見：一是繼續抓好安全文明施工和工程質量；二是分清輕重緩急推進精細化管理，提升核心競爭力；三是關注人流、物流、現金流，做好信息化建設，提高工作效率；四是積極探施工行業相關多元化經營，并做好公司品牌及子品牌建設；五是探索多種互惠互利的國企戰略聯盟合作模式，積極拓展市場；六是重視企業文化的建設和宣貫，提升企業“軟實力”。

    公司經營班子表示依托集團的支持、協調與幫助，建工有信心不斷“內自強 、外合作”、“內塑精神、外塑形象”，構建“建工特色”發展模式。

（特房建工 黨辦）