2013年2月26日、28日，我司工程部先后組織了四場(chǎng)業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)，公司所屬13個(gè)項(xiàng)目部，共計(jì)74人參加了培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)采用集中講解的方式，由四位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人分別從“建筑節(jié)能施工方案編制及節(jié)能檢查”、“合同管理”、“資金臺(tái)賬”、“施工組織部署”等方面進(jìn)行培訓(xùn)宣講。主要介紹了相關(guān)業(yè)務(wù)流程、資料填報(bào)內(nèi)容的要求和注意事項(xiàng)、施工方案的編制要點(diǎn)，并列舉一些典型工程實(shí)例，分析其施工組織部署及進(jìn)度計(jì)劃安排。

    本次培訓(xùn)使參訓(xùn)人員進(jìn)一步熟悉了本部門(mén)的業(yè)務(wù)流程規(guī)定，取得了良好的效果。

（特房建工  工程部）